Promova mudanças mais bem-sucedidas para sua organização
participando do Programa de Certificação em Gestão de Mudanças da Prosci.
ESCOLHA UMA DATA E TRANSFORME SUA CARREIRA
Benefícios Organizacionais Imediatos
do Treinamento em Gestão de Mudanças Prosci
Seu gerente sabe que a Gestão de Mudanças ajuda você a economizar tempo e dinheiro e a aumentar o retorno sobre o investimento (ROI) em projetos? Quando os orçamentos são apertados e as receitas diminuem, é mais importante do que nunca alcançar os níveis mais elevados de adoção e sucesso de projetos que a Gestão de Mudanças proporciona.
Veja por que participar agora do Programa de Certificação em Gestão de Mudanças da Prosci ajudará sua organização:
1. Mudanças organizacionais complexas não estão desacelerando
A pesquisa da Prosci mostra que as implementações de sistemas ERP e CRM, implementações de sistemas de registros eletrônicos de saúde, atualizações de software e hardware de TI e transformações digitais globais ainda estão acontecendo. O mesmo vale para melhorias de processos, mudanças culturais, reorganizações, fusões, relocações de escritórios e outras mudanças organizacionais.
2. As falhas do projeto custam caro
Retrabalho, estouros de orçamento e prazos perdidos acarretam custos para sua organização. Quando os recursos e o financiamento são escassos, acertar as mudanças na primeira vez é ainda mais importante. Nossa pesquisa mostra que projetos com Gestão de Mudanças eficaz têm 7 vezes mais probabilidade de atingir ou atingir os objetivos do projeto.
3. Abordagem estruturada = sucesso
Entre os participantes da nossa pesquisa que aplicaram uma metodologia específica, 59% alcançaram níveis bons ou excelentes de eficácia na Gestão de Mudanças, enquanto apenas 26% alcançaram o mesmo sucesso com abordagens não estruturadas.
4. A experiência prática em projetos significa que você pode aplicar as habilidades imediatamente
Durante o programa, você trabalha em um projeto real de sua organização com orientação especializada. Depois de três dias, você surge com uma estratégia para sua mudança única e um progresso sólido nos planos táticos para impulsionar seu sucesso.
5. As ferramentas digitais orientarão a sua prática contínua
As ferramentas digitais da Prosci, incluindo o Proxima, guiam você pelo processo de Gestão de Mudanças e apoiam seu trabalho de Gestão de Mudanças com dados e insights para alcançar mudanças mais bem-sucedidas.
6. A Gestão da Mudança aumenta o ROI dependente das pessoas
Se o sucesso do seu projeto depende da adoção e utilização das pessoas, a Gestão de Mudanças o ajudará a alcançar o ROI esperado. Na verdade, quanto mais dependentes os benefícios de um projeto forem da adoção e do uso, maior será a contribuição da gestão eficaz de mudanças.
Pontos de discussão para conversas informais com gerentes
Você conhece a reputação e o valor global da Prosci, mas seu gerente talvez não. Esses pontos de discussão podem ajudá-lo a discutir o valor do Programa de Certificação em Gestão de Mudanças na preferência dos gerentes de alto nível:
Melhores Práticas Comprovadas
A Prosci é amplamente reconhecida como líder global em pesquisa, treinamento e consultoria em Gestão de Mudanças – mais de 80% das empresas Fortune 100 escolhem a Prosci. A participação no programa de certificação proporcionará acesso às mais recentes pesquisas, melhores práticas, estruturas, modelos e metodologias do setor, garantindo que nossas iniciativas de Gestão de Mudanças sejam baseadas nas estratégias mais atualizadas e eficazes.
Prosci 3-Phase Process
Currículo Abrangente
O Programa de Certificação em Gestão de Mudanças da Prosci oferece um currículo abrangente que abrange todos os aspectos da disciplina, desde o planejamento e implementação de iniciativas de mudança até o enfrentamento da resistência e a construção do engajamento dos colaboradores. O foco do programa na aplicação prática garante que você adquira o conhecimento e as habilidades necessárias para liderar com sucesso os esforços de mudança em sua organização.
Metodologia focada nas pessoas
O Modelo Prosci ADKAR, que está no centro da Metodologia Prosci, é amplamente implementado em organizações em todo o mundo. Como as organizações mudam uma pessoa de cada vez, aprender a aplicar a Metodologia Prosci irá equipar você para identificar e enfrentar eficazmente a resistência e orientar os colaboradores através dos estágios de Conscientização, Desejo, Conhecimento, Capacidade e Reforço em escala, garantindo maior adoção e uso de mudanças de projetos e iniciativas organizacionais.
Lisa Kempton é Director of Global Learning and Product Development at Prosci e uma profissional experiente em mudanças que tem ajudado organizações a se destacarem em mudanças há mais de 20 anos. Ela é mais conhecida por seu trabalho de desenvolvimento colaborativo na Metodologia Prosci atualizada, bem como no Prosci Change Scorecard – uma ferramenta holística baseada em pesquisa para trazer clareza, alinhamento e credibilidade ao processo de Gestão de Mudanças. Anteriormente, como consultora sênior e líder de mudanças nos setores de saúde, seguros, TI e serviços públicos, Lisa liderou transformações estratégicas em grande escala, estabeleceu uma prática e infraestrutura de Gestão de Mudanças e projetou soluções de eficácia organizacional.