Gestão de Mudanças em Projetos e Iniciativas
Uma mudança bem-sucedida exige mais do que projetar uma solução bonita
As mudanças, em última análise, ganham vida através dos indivíduos que têm que fazer seu trabalho de forma diferente como resultado de…
Como apresentar a Gestão de Mudanças por público
Como você normalmente introduz a Gestão de Mudanças nas conversas? E como seu público molda a maneira como você tem essa discussão?…
As organizações estão saturadas de mudanças?
Que estamos mudando o tempo todo e cada vez mais rápido, todos sabem! Mas será que estamos saturados? A saturação de mudanças…
Comece com o fim em mente: A mudança bem-sucedida
Por que fazemos Gestão de Mudanças? Para construir planos excelentes? Para respeitar as melhores práticas nos negócios? Para apaziguar nossa equipe de…
Quando você deve usar uma Avaliação de Prontidão para Gestão de Mudanças?
A Avaliação de Prontidão para Gestão de Mudanças são comumente apresentadas pelos consultores como uma etapa importante no processo de Gestão de…
06 coisas que sabemos sobre mudanças e resultados
O que nós já sabemos sobre como as mudanças acontecem e os seus resultados? Como podemos adaptar e ajustar nosso conhecimento para melhor servir no mundo em constante mudança que vivemos…
Com está a saúde do seu projeto ou iniciativa?
O Prosci Change Triangle Model (PCT) é uma estrutura simples, mas poderosa, para mostrar os três elementos críticos de qualquer esforço de…
Avalie o potencial do seu projeto com o Prosci Change Triangle Model (PCT)
Para entender o potencial do seu projeto, o Prosci Change Triangle Model (PCT) possui três elementos necessários em tempos de mudança: Liderança…
Por que é fundamental definir o escopo da Gestão de Mudanças
Como você estabelece o escopo da Gestão de Mudanças e por que isso importa? Ao criar uma definição e escopo de trabalho para…
09 elementos da Gestão de Mudanças
Forneceremos neste post um resumo dos principais elementos da Gestão de Mudanças com base na pesquisa de benchmarking da Prosci nas últimas…
Entrevista: Definindo a verdadeira linha de chegada de um projeto
Após um discurso no PMI China Congress de 2019, intitulado "Como usar a Gestão de Mudanças para alcançar o sucesso do projeto",…
Comece com o destino final em mente
Por que fazemos Gestão de Mudanças? Para construir excelentes planos? Cumprir as melhores práticas nos negócios? Para apaziguar nossa equipe de liderança…
OS TRÊS ELEMENTOS DE UM PROJETO DE SUCESSO
O modelo Prosci PCT ™ (Project Change Triangle) demonstra os três elementos que todo projeto precisa para ter sucesso: liderança / patrocínio,…
Business Case de Gestão de Mudanças
Um business case mostra o raciocínio para iniciar um projeto ou iniciativa e ajuda a convencer um tomador de decisão. O business…
As consequências em não reforçar a mudança
Por Robert Stise - Eu cresci com minha mãe constantemente se esforçando para que eu mantivesse os hábitos que me ensinava. Ela…
FERRAMENTAS DE GESTÃO DE MUDANÇAS POR ESTÁGIO
Vender, gerenciar e avaliar: estes são os três estágios que a Prosci identificou para saber onde estamos no processo de Gestão de…
Prepare-se para Gerenciar a Mudança
Você sabe como se preparar para a mudança? Confira as 5 principais atividades que você precisa realizar no início do planejamento do…
Metodologia de Gestão de Mudanças para Projetos
Nos últimos 15 anos, o uso de métodos estruturados para gerenciar o lado humano da mudança aumentou drasticamente. Abaixo estão as perguntas…
Integração da Gestão de Mudanças e Gestão de Projetos
Como a Metodologia de Gestão de Mudanças e Integra com a de Gestão de Projetos A gestão de mudanças pode ser aplicada…
Gestores de Mudanças e Equipes de Projetos
Como profissionais de gestão de mudanças, sabemos que a integração da equipe de projetos com a gestão de mudanças pode interromper seus…
