O PAPEL DO LÍDER INTERMEDIÁRIO
O Líder intermediário é um elemento central no sucesso de uma iniciativa de mudança. Em tempos de mudança, aqueles que lideram as…
O PAPEL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE MUDANÇAS
O profissional de Gestão de Mudanças tem várias funções ao aplicar as metodologias e estratégias em projetos e iniciativas. Embora grande parte…
FERRAMENTAS DE GESTÃO DE MUDANÇAS POR ESTÁGIO
Vender, gerenciar e avaliar: estes são os três estágios que a Prosci identificou para saber onde estamos no processo de Gestão de…
Como apresentar a Gestão de Mudanças para Executivos
Quer saber como engajar seus executivos (patrocinadores) e aumentar a conscientização sobre Gestão de Mudanças? Apresentar o que, por que e como…
O PAPEL DOS EXECUTIVOS E PATROCINADORES
Executivos e patrocinadores desempenham um papel essencial em tempos de mudança. Uma organização espera que sejam patrocinadores visíveis da mudança e demonstrem…
O valor da Certificação em Gestão de Mudanças
A Certificação em Gestão de Mudanças é realmente necessária? A experiência não nos qualifica? Nós entendemos o dilema e é uma pergunta…
Business Case de Gestão de Mudanças
Um business case mostra o raciocínio para iniciar um projeto ou iniciativa e ajuda a convencer um tomador de decisão. O business…
Cultura e Gestão de Mudanças
Todos nós sabemos que a cultura tem um enorme impacto em nossos projetos de gestão de mudanças. Para reforçar isso, 90% dos…
Desafios Após a Certificação em Gestão de Mudanças
Como profissionais de gestão de mudanças, estamos constantemente lembrando nossos colegas, clientes e líderes de que a eficácia da disciplina não começa…
O que Fazer Após a Certificação em Gestão de Mudanças
Desde 1994, a Prosci tem se engajado com os clientes em todo o mundo para ajudar as pessoas a adotarem as mudanças.…