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Seu plano de Comunicação realmente comunica?
Todos podemos concordar que a comunicação eficaz é fundamental para mudar os esforços de gerenciamento. De fato, os profissionais de mudança o nomearam…
Carreira em Gestão de Mudanças: O Gerente!
Desde 2009, os participantes da pesquisa da Prosci compartilham ideias sobre os papéis dos profissionais de Gestão de Mudanças em suas organizações.…
Por que é fundamental definir o escopo da Gestão de Mudanças
Como você estabelece o escopo da Gestão de Mudanças e por que isso importa? Ao criar uma definição e escopo de trabalho para…
09 elementos da Gestão de Mudanças
Forneceremos neste post um resumo dos principais elementos da Gestão de Mudanças com base na pesquisa de benchmarking da Prosci nas últimas…
Entrevista: Definindo a verdadeira linha de chegada de um projeto
Após um discurso no PMI China Congress de 2019, intitulado "Como usar a Gestão de Mudanças para alcançar o sucesso do projeto",…
DEFININDO O IMPACTO DA MUDANÇA
Um dos maiores desafios que os profissionais de mudança enfrentam é traduzir uma mudança no nível organizacional - “Estamos implementando um novo…
Comece com o destino final em mente
Por que fazemos Gestão de Mudanças? Para construir excelentes planos? Cumprir as melhores práticas nos negócios? Para apaziguar nossa equipe de liderança…
Resumo da Conferência Global ACMP 2019: A Gestão de Mudanças está prosperando
A Association of Change Management Professionals (ACMP) realizou em 2019 sua conferência anual em Orlando. Se utilizarmos a conferência como um indicador para o…
11 elementos da capacidade de mudança organizacional bem-sucedida
Nas últimas décadas, devido à crescente aceleração da mudança organizacional, a disciplina de Gestão de Mudanças emergiu e evoluiu. O que antes…
Como usar o modelo de maturidade da Prosci
Como usar o modelo de maturidade da Prosci Com a velocidade das constantes mudanças e a grande demanda para entregar os resultados…
Gerenciando líderes durante mudanças
Consistentemente, um dos maiores obstáculos à mudança, identificados pelos participantes da nossa Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças Prosci, foi a…
OS TRÊS ELEMENTOS DE UM PROJETO DE SUCESSO
O modelo Prosci PCT ™ (Project Change Triangle) demonstra os três elementos que todo projeto precisa para ter sucesso: liderança / patrocínio,…
Por que investir na capacidade de mudanças organizacionais?
Ao trabalhar com equipes de executivos em todos os diferentes setores e regiões, nos últimos dois anos, percebemos como o diálogo mudou.…
Funções avançadas de Gestão de Mudanças nas organizações
A criação de competências de mudanças individuais baseadas em funções é um aspecto essencial para a estratégia de mudanças organizacionais. As funções…
Por que as organizações precisam tornar a Gestão de Mudanças uma competência essencial
Construir uma competência organizacional para gerenciar mudanças não é como instalar uma nova tecnologia ou treinar colaboradores em um novo processo. Ao criar…
Business Case de Gestão de Mudanças
Um business case mostra o raciocínio para iniciar um projeto ou iniciativa e ajuda a convencer um tomador de decisão. O business…
5 PASSOS PARA ABORDAR A SATURAÇÃO DE MUDANÇAS
Esses 5 passos para abordar saturação de mudanças, vêm diretamente da experiência de profissionais da área de Gestão de Mudanças e a…
Mensuração da Gestão de Mudanças
Se está lutando para medir a eficácia de suas atividades de Gestão de Mudanças, você não está sozinho. Os profissionais de hoje enfrentam…
Prosci ADKAR Model: Por que funciona?
Os cinco elementos básicos do Prosci ADKAR ® Model são sequenciais: Consciência da necessidade da mudança; Desejo de participar e apoiar a mudança; Conhecimento sobre como mudar; Capacidade de…
As consequências em não reforçar a mudança
Por Robert Stise - Eu cresci com minha mãe constantemente se esforçando para que eu mantivesse os hábitos que me ensinava. Ela…