A criação de competências de mudanças individuais baseadas em funções é um aspecto essencial para a estratégia de mudanças organizacionais. As funções no nível organizacional são responsáveis por dar vida à área de Gestão de Mudanças. Vamos entender exatamente quais as funções específicas – e quais habilidades aprimoradas nessas funções – você precisa para criar uma área de Gestão de Mudanças nas organizações?
Pense sobre Os Papéis na Gestão de Mudanças. A tabela abaixo demonstra como esses papéis se manifestam nas funções avançadas no nível organizacional:
| Funções para gerenciamento de mudanças organizacionais | Funções para a aplicação do projeto |
| Patrocinador executivo | Líderes Seniores |
| Comitê de direção | Profissional de Mudança |
| Equipe principal | Gerentes / equipes de projeto |
| Líder de implantação | Gerentes de Pessoas |
| Change Champions | Funcionários da linha de frente |
| Instrutores de Gerenciamento de Mudanças |
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TRILHAS DE CERTIFICAÇÃO AVANÇADA PROSCI E A CAPACIDADE DE IMPLANTAÇÃO DA ÁREA DE GESTÃO DE MUDANÇAS
A Prosci se concentrou em criar um caminho profissional para que as pessoas pudessem apoiar e implantar pessoalmente a área de Gestão de Mudanças dentro da organização e / ou treinar aqueles que terão essa responsabilidade.
As trilhas de certificação avançada Prosci têm um resultado específico:
- Líderes de Gestão de Mudanças: Lidere uma implantação estratégica da área de Gestão de Mudanças em sua organização;
- Praticante de Gestão de Mudanças: aprimore sua capacidade de aplicar a Gestão de mudanças a projetos complexos e aumente o sucesso do projeto;
- Instrutor de Gestão de Mudanças: Facilite os treinamentos e certificações baseadas em funções da Prosci para criar competências de Gestão de mudanças em toda a organização.
CONECTANDO FUNÇÕES DE TRILHAS AVANÇADAS COM FUNÇÕES DE CAPACIDADE ORGANIZACIONAL
Líder avançado de Gestão de Mudanças
A capacidade de mudança organizacional requer competências tanto nas funções de mudança (profissionais de mudança, equipes de projeto) quanto nas funções de negócios (líderes seniores, gerentes de pessoas, funcionários da linha de frente). A trilha de Certificação Avançada para Líderes de Gestão de Mudanças fornece educação, habilidades e experiência para gerenciar as funções de mudança e de negócios de maneira coesa e estruturada. É a jornada responsável por trabalhar com os líderes a fim de definir uma visão de estado futuro, criar um plano estratégico e tático para chegar à esta visão, implementar e alcançar esse plano. Não é um trabalho fácil. Nenhuma organização ou indivíduo deve assumir esse papel sem orientação, educação, treinamento e experiência.
Essa certificação permite adicionar estrutura e intenção ao desenvolvimento de capacidade de mudança da sua empresa. Aproveite o conhecimento e o feedback do seu Instrutor Master ao longo desta trilha para apoiá-lo nos esforços da sua organização em fazer progressos significativos no sentido de aumentar a maturidade da Gestão de mudanças.
Praticante avançado de Gestão de Mudanças
O papel de um profissional é implementar a Gestão de Mudanças em um projeto e dar vida à Gestão de Mudanças organizacionais deve ser tratado como um projeto para ser bem-sucedido. É difícil encontrar pessoas que entendam as complexidades e os desafios da aplicação da Gestão de Mudanças em grandes iniciativas e tenham o conjunto de habilidades para superar e navegar pelas complexidades e desafios. Sem treinamento e / ou educação formal, isso pode levar anos para que um indivíduo se desenvolva. O profissional certificado como Praticante Avançado em Gestão de Mudanças recebe educação, orientação e treinamento para identificar possíveis desafios e superá-los. Isso garante que a capacidade de construir a mudança organizacional na organização tenha mais chances de obter sucesso e que qualquer outro projeto que esteja ocorrendo dentro da organização atenda aos resultados pretendidos.
A Certificação Avançada de Praticante de Gestão de Mudanças permite ampliar sua capacidade de alcançar resultados do projeto em iniciativas cada vez mais complexas.
Instrutor de Gestão de Mudanças
Mencionamos anteriormente que existem funções de mudança (profissionais de mudança, equipes de projeto) e funções de negócios (líderes seniores, gerentes de pessoas, funcionários da linha de frente) que tornam a Gestão de Mudanças eficaz e bem-sucedido na organização. Embora algumas das habilidades e responsabilidades sejam inatas nos indivíduos que as cumprem, isso é uma raridade. Para ajudar a garantir que os indivíduos no nível de mudança individual e no nível organizacional compreendam plenamente quais são suas responsabilidades durante os períodos de mudança e em apoio à capacidade de mudança da empresa, é necessário treinamento.
Se você realmente deseja criar e manter a capacidade de mudança organizacional, todas essas funções devem ser internas. Uma das maneiras mais eficazes de fazer isso é ter alguém de dentro da organização que entenda a política, a cultura, as oportunidades e o sucesso disponíveis para dar vida ao treinamento.
A Certificação Avançada de Instrutores de Gestão de Mudanças permite que você desenvolva competências individuais em Gestão de Mudanças nas organizações através da facilitação eficaz dos programas de treinamento baseados em funções da Prosci. Após a conclusão bem-sucedida desta faixa de certificação avançada, você poderá conceder a Certificação em Gestão de Mudanças aos participantes de programas profissionais em sua organização.
O QUE ISSO SIGNIFICA PARA VOCÊ
A Implantação de Gestão de Mudanças na organização exige estrutura e intenção. Como parte dessa estrutura e intenção, é importante identificar pessoas que possam apoiar a iniciativa de Gestão de Mudanças nas organizações no nível de implantação estratégica, no nível do projeto e no nível de treinamento. Essas certificações avançadas equipam você com habilidades avançadas relacionadas a uma especialização de escolha em Gestão de mudanças.
